Staying Connected! - Teamgefühl in virtuellen Teams - Geht das? I Newsletter vom 04.03.2021
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Guten Tag,
in Gesprächen hören wir häufig, wie
sehr der Teamspirit unter den Auswirkungen von Corona leidet. Wir sind
überzeugt und haben eigene Erfahrungen gemacht: auch im Homeoffice ist es möglich, das Teamgefühl zu stärken. Der Schlüssel dazu
ist Kommunikation – formell und informell.
Mitarbeiter*innen im Homeoffice (vor
allem wenn sie es nicht gewohnt sind) vereinsamen. Das gemeinsame Gespräch in
der Kaffeeküche, beim Essen oder auf dem Gang gibt es bis auf weiteres nicht mehr.
Mitarbeiter*innen und auch Führungskräften fehlt der zwischenmenschliche
Kontakt – wir sind soziale Wesen… auch bei der Arbeit. Was kann man tun? Rituale in der
Kommunikation etablieren, in Meetings neben der Sachebene auch die Beziehungsebene fokussieren - das hilft, den Zusammenhalt im Team zu stärken.
Wie virtuelles Onboarding in Zeiten von Remotework erfolgreich gelingt und welche Rituale und Tools den Teamspirit zurückbringen, darüber berichten wir heute. Außerdem erhalten Sie schnell umsetzbare Tipps & Tricks, u.a. in unserer neuen Kategorie "Team Hacks". Unsere Erfahrungen zeigen: Der Kreativität sind keine Grenzen gesetzt! Und eine Portion Humor schadet dem Teamgefühl sicher auch nicht.
Herzliche Grüße Ihr PfO-Team
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Was sind Ihre Gedanken dazu?
- Was hilft, Ihr Teamgefühl zu stärken?
- Welche Rituale nutzen Sie in Ihrem Team?
- Was erleben Sie in internationalen Teams?
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Remote Onboarding -
Wenn die/der Neue online zum Team kommt
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Wenn sich alle im Homeoffice befinden – und doch ein neues Teammitglied eingearbeitet werden muss, dann stehen manche Teamleiter vor großen Fragen: nicht nur die fachliche Einarbeitung fällt schwerer als am Arbeitsplatz – vor allem das Teamgefüge, das sich über die Zeit gebildet hat, ist herausfordernd zu vermitteln. So etwas wie „Teamspirit“ zu entwickeln, das dauert seine Zeit – und ist DAS überhaupt möglich, wenn man sich gar nicht persönlich trifft?
Die gute Nachricht ist: es funktioniert, „Teambuilding“ auch virtuell zu ermöglichen. Aber es benötigt eine „aktive Inszenierung“.
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Wie erhält man Teamgefühl & Produktivität in virtuellen Meetings?
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Das Teamgefühl erhalten, das gelingt (wie eingangs erwähnt) durch positive Rituale: morgens 10 Minuten über TEAMS, Zoom o. ä. gemeinsam Kaffee trinken und den Tag besprechen. Eine gemeinsame Pause planen und einfach nur reden, zum Feierabend gemeinsam den Tag mit einem Glas Wein oder einer Team Challenge abschließen.
Regelmäßige Check-Ins zu Beginn eines Meetings helfen zu erkennen, wie es den Beteiligten gerade im Moment geht und bei Bedarf gegenzusteuern: Was waren die Highlights oder die schwierigen Momente in der letzten Woche? Was läuft gerade privat? Wie klappt das Homeschooling? Zu einem guten Meeting gehört neben Teamgefühl auch die Produktivität.
Darüber, wie Beides gelingen kann, sprach unsere Kollegin Yvonne Schmitt beim virtuellen Mitarbeitertag der SHD, zu dem sie als New Work Expertin eingeladen war.
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„Staying Connected“: mit Growth Mindset zukunftsfähig sein - ein inspirierender Kick-off mit 80 Teilnehmenden
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2 Stunden interaktiv auf Entdeckungsreise gehen: Was ist das Growth Mindset überhaupt, woran merken wir, wenn wir im Fixed Mindset verhaftet sind, und weshalb kann ein Mindset Spaß machen?Solchen Fragen sind wir nachgegangen, als es darum ging, das gesamte deutschsprachige Team von ELATEC einzuladen, sich selbst und das Miteinander auf Herz und Nieren zu prüfen.
Wir wir konkret vorgegangen sind, welche Tools und Methoden wir eingesetzt haben um ein inspirierenden Kick-Off zu gestalten, lesen Sie hier.
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Endlich laufen wir uns über den (virtuellen) Weg... #stayingconnected bei PfO
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In unserer letzten gemeinsamen Besprechung mit unserem Büro- und Beraterteam ist uns allen aufgefallen, wie lange unser letztes persönliches Treffen in Lich her ist. In den letzten Monaten haben wir uns alle zwar oft virtuell zu unterschiedlichen Themen getroffen, aber diese Momente, die es an einem gemeinsamen Arbeitstag im Büro gibt, die erleben wir damit nicht. Das zehrt…an uns als Team, an unserer Zusammenarbeit, am Wir-Gefühl.
Gemeinsam haben wir überlegt, wie wir das ändern können und haben uns für den "Virtuellen Bürotag" als unser Team Hack entschieden:
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New Work Team Hacks - Helfer für den Alltag
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„Hack” = „Kniff” oder im erweiterten Sinn: Tipps &Tricks. Mit unserer neuen Serie „Team Hacks“ möchten wir Ihnen erfolgreiche und leicht anwendbare New Work-Tipps zur eigenen und teambezogenen Weiterentwicklung anbieten. Jeder – egal ob Führungskraft oder Teammitglied – kann die Team Hacks im eigenen Unternehmen ausprobieren und sie bei guter Passung gewinnbringend implementieren. Solange Sie bei sich und Ihrem Team sinngetriebene Veränderungswünsche spüren und ungenutztes Potenzial in der Kommunikation und Zusammenarbeit ausschöpfen wollen, ist dies Ansporn genug, mit Hilfe der Team Hacks etwas zu bewegen!
Kleine Empfehlung vorab: Wenn Sie einen Team Hack ausprobieren wollen, erklären Sie Ihren Kolleg*Innen immer den dahinterliegenden Grund. Erläutern Sie außerdem den potenziellen Mehrwert und machen Sie deutlich: der anfängliche Mehraufwand lohnt sich! Nutzen Sie das „Trial-and-Error-Prinzip“: verwerfen Sie den Team Hack wieder, falls er nicht zu Ihrem Team passt. Auch wenn die Implementierung nicht funktionieren sollte, birgt all jenes, was zu einer verbesserten Zusammenarbeit anregt und möglicherweise auch die bisherigen Strukturen hinterfragt, das Potenzial zur gemeinsamen Weiterentwicklung.
Nutzen Sie unseren Team Hack #1 "Meeting Booster", um die Stimmung in Ihrem Team abzufragen und die verfügbare Zeit möglichst produktiv zu gestalten.
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Werden Sie den Team Hack ausprobieren?
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Für weitere Infos und aktuelle Erfahrungen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Selbstverständlich beraten wir Sie auch ganz unverbindlich nach Ihrem individuellen Interesse:
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Dieser Newsletter ist ein kostenloses Angebot der PfO Beratungsgesellschaft mbH.
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