Das Aha-Erlebnis! | Newsletter vom 30.01.2020
|
|
|
|
Guten Tag,
jeder
kennt es: Man steht unter der Dusche und prompt hat man einen tollen Einfall, ein plötzlicher Sinneswandel oder man versteht endlich den Witz des
Kollegen vom Mittagessen in der Kantine ;-)
Das Aha-Erlebnis.
Ein
Aha-Erlebnis kommt plötzlich, wie aus heiterem Himmel, eine kreative Eingebung,
die einen positiven Effekt auslöst – ein Problem ist gelöst oder eine neue Idee
nimmt Raum ein und überzeugt uns.
Diese
plötzliche Einsicht ist ein wichtiger Moment sowohl im Lern- als auch im Veränderungsprozess. Plötzlich haben wir etwas verstanden, etwas bisher Abstraktes wurde greifbar gemacht, ja es wurde gar eine
Verhaltensänderung hervorgerufen.
Wie
können wir solche Momente im Arbeitsalltag initiieren und erfolgreich
nutzen? Hierzu möchten wir Ihnen in diesem Newsletter ein paar Anregungen
aus unserer Praxis geben.
Wir
sind gespannt auf Ihre Erlebnisse! Gab es ein prägendes Ereignis beim
Lernen oder im Veränderungsprozess, bei dem es bei Ihnen "klick” gemacht hat?
Einen besonderen Moment in dem Ihnen ein Licht aufgegangen ist oder sogar Ihr Blick
auf die Welt völlig verändert wurde?
|
|
|
|
Wir grüßen Sie herzlich aus Lich Ihr PfO-Team |
|
|
|
Mit kleinen Dingen einen großen Unterschied bewirken - Culture Hacks |
|
|
|
Bildquelle: Pixabay (Jacqueline Macou)
Zahlreiche Organisationen streben nach einem Kulturwandel, unter anderem um den Anforderungen der VUCA-Welt gerecht zu werden. Doch die Kultur verändert sich nur, wenn sich die Menschen in der Organisation anders verhalten. Und Menschen zu Verhaltensänderungen zu bewegen, ist eine große Herausforderung.
Daher stellt sich in Transformationsprozessen die zentrale Frage: Wie kann Verhaltensänderung gelingen? Möglicherweise mit Hilfe ungewöhnlicher Impulse oder kleiner Irritationen!? Probieren Sie ein Experiment und entwickeln Sie einen Culture Hack! |
|
|
|
|
|
Unterwegs in der virtuellen Welt - die Entdeckung des Gänsehautmoments |
|
|
|
Kennen Sie das? Diesen ganz besonderen Moment, wo es „klick“ macht, wo etwas in Ihrem Innersten berührt wird, wo der Groschen fällt? Das ist der Moment, in dem Lernen passiert. Warum findet Lernen manchmal so leicht statt, warum müht man sich ein anderes Mal wieder so ab?
In Präsenz-Workshops ist es (meistens) einfach, einen guten Draht zu den Teilnehmern zu entwickeln und so kritische Selbstreflektion zu initiieren. Das ist schließlich eine Grundvoraussetzung dafür, dass Handlungsalternativen entwickelt und Veränderungen angestoßen werden.
Aber geht das auch online? Unsere Live-Online-Trainerin Corina Milek sagt JA und nimmt Sie mit in die virtuelle Welt des Live Online Trainings. |
|
|
|
|
|
Veränderungsprozesse greifbar machen - Change Management Kompaktseminar
|
|
|
|
Veränderungsprozesse begleiten Menschen und Unternehmen in Zeiten des schnellen Wandels. Das Gestalten solcher Prozesse benötigt ein Bündel von Kompetenzen und Methoden und dies meist in einem engen Zeitplan. Gleichzeitig wird von Change-Gestaltern professionelles Vorgehen und punktgenaue Interventionen erwartet, um Veränderungsprozesse voranzutreiben und Nachhaltigkeit zu sichern.
In unserem Kompaktseminar begeben Sie sich auf Ihre persönliche Learning Journey zum Change-GestalterIn. Sie lernen das Analysieren und Gestalten von Veränderungsprozessen mit von uns erprobten Methoden und Instrumenten. Wir erarbeiten gemeinsam praxisnahe Lösungen für Ihre aktuellen Fragestellungen und entwickeln Ihren ganz individuellen Methodenkoffer. |
|
|
|
|
|
360° Radar - das Feedbacktool der PfO als Basis für Coaching & Entwicklung |
|
|
|
Ist ein Rundum-Check fällig? Mit
Hilfe des 360° Radars erhalten Führungskräfte ein umfassendes Feedback
zu ihren Kompetenzen und Leistungen. Mitarbeiter, Kollegen und
Vorgesetzte geben aus ihrer jeweiligen Sicht eine Beurteilung ab.
Durch die professionelle Vermittlung der Ergebnisse im persönlichen Feedbackgespräch, mit uns als erfahrene Berater und Coaches, erzielen Sie oder Ihre Führungskräfte wichtige Erkenntnisse zur Selbstreflexion und können an konkreten Verbesserungen arbeiten.
Lesen Sie das Orange Paper von Anette Nothnagel und erfahren Sie mehr über das Tool und unsere Vorgehensweise.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
„Praxis statt Theorie – live erleben“ ist für Florian Ax Arbeitsmotto und Berufung zugleich. Seine Schwerpunkte als zertifizierter Trainer (dvct) sind Arbeitstechniken, Auftrittskompetenz und Assistenz. Dabei ist es ihm besonders wichtig, Trainingskonzepte zu entwickeln, wodurch die Teilnehmenden maßgeschneidert sowie praxisnah qualifiziert werden.
Durch seinen Werdegang auf den unterschiedlichsten Hierarchieebenen in der Hotellerie, in der Touristik und im Verlagswesen kennt der erfahrene Dienstleistungsexperte, Querdenker und Praktiker die Anforderungen sowie Erwartungshaltungen an Fach- und Führungskräfte.
|
|
|
|
|
|
PfO Spenden-Adventskalender
|
|
|
|
Erneut konnten wir uns über eine zahlreiche Teilnahme von gemeinnützigen Organisationen und Vereinen an unserem Spendenadventskalender 2019 freuen. 24 Vereine konnten wir somit wieder mit einer Spende zur Weihnachtszeit glücklich machen.
Ganz besonders durfte sich dieses Mal der Naturschutzverein Birklar über den Hauptgewinn in Höhe von 300 € freuen.Unsere Spende wird in dem Projekt „Die Grashüpfer“ zum Einsatz kommen. Mit dieser Aktion möchte der Naturschutzverein Birklar, Kindern und Jugendlichen das Bewusstsein für Umwelt, Natur und Klima näherbringen. |
|
|
|
|
|
|
|
Für weitere Infos und aktuelle Erfahrungen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Selbstverständlich beraten wir Sie auch ganz unverbindlich nach Ihrem individuellen Interesse:
|
|
|
|
Dieser Newsletter ist ein kostenloses Angebot der PfO Beratungsgesellschaft mbH. |
|
|
|
|
|
.png)
